Saiba mais sobre os 09 capítulos do livro

1. A arte de cobrar e controlar

Voce descobrirá o que é preciso para controlar e realizar cobranças na medida certa

2.Kit PMO

Todo PMO precisa de um Kit para realizar o seu trabalho com maestria

3.O dilema do TBD sofrido pelo PMO

Aprenda as técnicas para conseguir obter as datas de seus  "devedores"

4.Voce acha que PMO substitui gerente?

Conheça a diferença entre as responsabilidades do PMO e do gerente

5.Removendo tapetes

Todo profissional que lida com gestão de projetos tem o dever de reportar a informação como ela realmente é

6.Proibido avançar o sinal vermelho

São apresentadas as métricas mais utilizadas no mercado para informar se o projeto está verde, amarelo ou vermelho

7.Passando no teste do riso

Identifique quem coloca seu plano de projeto em risco e tome as ações necessárias para mitigar ou até mesmo eliminar o risco

8.Os segredos do PMO Peso Pesado

Descubra qual é o foco do PMO quanto às áreas de conhecimento do PMBOK

9.Por que os PMO Peso Pesados são bem sucedidos?

Aplicar as técnicas e ferramentas apresentadas neste livro aumentam em mais de 90% suas chances de vitória